摘要: 記者從1月21日下午舉行的廊坊市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上獲悉,廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)采取派駐項目區(qū)工作指導(dǎo)組、實行四統(tǒng)四分封閉式...
記者從1月21日下午舉行的廊坊市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上獲悉,廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)采取派駐項目區(qū)工作指導(dǎo)組、實行“四統(tǒng)四分”封閉式管理、建立健全疫情防控處置應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案、制定保障工人暖心工作生活的10條措施等多條措施,確保疫情防控萬無一失,復(fù)工復(fù)產(chǎn)有力有序。
廊坊臨空辦專職副主任黃運然介紹,廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)地理位置特殊、社會各界關(guān)注、建設(shè)工地較多,涉及23家央企,施工企業(yè)近2700余人。自1月4日以來,廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)堅決貫徹中央、省、市要求,先后完成三輪核酸檢測,結(jié)果均為陰性。在疫情防控方面,他們主要采取了如下措施。
派駐項目區(qū)工作指導(dǎo)組。他們抽調(diào)臨空區(qū)100名干部,組建40個工作組,進(jìn)入項目工地,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督辦疫情防控和復(fù)工建設(shè)等一些列問題,24小時工作值守一線。
實行“四統(tǒng)四分”封閉式管理。即項目區(qū)實行統(tǒng)一管理服務(wù)、統(tǒng)一配餐配送、統(tǒng)一消毒消殺、統(tǒng)一作息生活和分區(qū)管理、分散施工、分時用餐、分包負(fù)責(zé)。他們制定了10個方面,80條具體舉措,特別是實施外來施工人員和本地工人疫情期間防控管理制度,把整個工程區(qū)域細(xì)分為40個工區(qū)、110個網(wǎng)格進(jìn)行封閉管理。
建立健全疫情防控處置應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案。啟動建立臨空區(qū)集中防護(hù)觀察中心,各項目區(qū)建立衛(wèi)生室,對接落實全市6家發(fā)熱醫(yī)院與企業(yè)直通直達(dá)工作機(jī)制。
制定保障工人暖心工作生活的10條措施,特別是組織各項目施工央企設(shè)立留崗紅包機(jī)制,保障疫情期間一線工人工資倍增,提高一線工人伙食標(biāo)準(zhǔn),制發(fā)《致工人的一封信》,引導(dǎo)工人做到“八個倡導(dǎo)”。針對臨空異地工人思鄉(xiāng)心切和家人惦記的現(xiàn)實問題,開展“臨空溫馨直通連線”活動,組織開展工作組工人與家屬視頻連線,做到“六個講清楚講到位”,贏得工人家屬理解與支持。組織開展“處級干部下基層,走訪慰問送溫暖”活動,由處級干部帶隊赴一線慰問工人,發(fā)放食材和生活用品,提供疫情期間物資儲備,增強(qiáng)共同抗疫信心。
黃運然說,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)在抓好疫情常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上,正有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他們第一時間組織復(fù)工,協(xié)調(diào)解決各項目供應(yīng)鏈、原材料和物品運輸?shù)葘嶋H問題,全力推動29個項目、35個工地建設(shè)速度,在保證冬季施工質(zhì)量的前提下,全力以赴加快重點項目建設(shè),奪取疫情防控和項目建設(shè)雙勝利。
黃運然介紹,目前綜合保稅區(qū)組織300余名工人全力施工,確保6月底之前與北京大興同步實現(xiàn)封關(guān)驗收。全面推進(jìn)臨空水系建設(shè),春節(jié)之前完成開挖30萬方,并加快推進(jìn)航空小鎮(zhèn)人才家園90萬平米建設(shè)和回遷區(qū)臨空家園480萬平米建設(shè)。同時,啟動實施一批高端高新產(chǎn)業(yè)項目。